Cum devii agil în carieră: cinci pași cheie

Agilitatea profesională susține evoluția carierei într-un context economic în continuă schimbare. Cei care se adaptează rapid, rămân conectați la tendințele din organizație și își asumă învățarea continuă se diferențiază pe termen lung. Flexibilitatea, capacitatea de reacție și claritatea în luarea deciziilor definesc profilul profesionistului agil.

Adaptabilitatea devine esențială

Liderii de business și HR din România remarcă tot mai clar necesitatea unui echilibru între stabilitate și agilitate în dezvoltarea profesională. Studiul Global Human Capital Trends 2025, desfășurat de Deloitte, arată că 66% dintre organizațiile din România văd nevoia de a reinventa practicile privind forța de muncă. În acest context, cariera rigidă și planificarea lineară pierd relevanță în favoarea unei gândiri flexibile și a deciziilor rapide.

Doina Patrubani, Senior Adviser Human Capital la Deloitte România, susține că „redefinirea modului de evaluare a performanței, deblocarea potențialului creativ al angajaților și integrarea tehnologiilor de inteligență artificială sunt provocări majore pentru liderii români. Este foarte important ca aceștia să își recalibreze prioritățile strategice pentru dezvoltarea unei forțe de muncă reziliente”.

Micro-schimbări cu impact mare

Profesioniștii agili evită stagnarea prin obiceiuri simple și constante. Evaluarea periodică a competențelor, conectarea la rețele profesionale, implicarea în proiecte interdisciplinare sau solicitarea activă de feedback sunt acțiuni care dezvoltă reziliență. Adaptarea la nevoile echipei sau ale pieței se face mai ușor atunci când oamenii aleg să iasă regulat din zona de confort profesional.

Totodată, specialiștii în HR recomandă promovarea învățării prin experiență, în locul cursurilor formale repetitive. Oportunitățile interne, schimburile de roluri sau inițiativele de tip peer-learning susțin creșterea autentică. Astfel, nu mai contează doar expertiza tehnică. Contează și modul în care cineva reacționează în fața incertitudinii sau a ritmului accelerat de schimbare.

Cultura organizațională influențează agilitatea individuală

În companiile în care transparența, autonomia și comunicarea deschisă funcționează real, angajații devin mai flexibili și mai implicați. O cultură bazată pe încredere susține reacția rapidă la schimbări, asumarea riscurilor și colaborarea transfuncțională. Fără o astfel de bază, chiar și cei mai agili profesioniști întâmpină bariere.

Pași concreți pentru dezvoltarea agilității

1. Maparea competențelor – Identifică ce abilități tehnice și umane – spre exemplu: empatie, comunicare – te vor propulsa în viitor.
2. Re-echilibrează timpul – Alocă periodic sesiuni de învățare, networking sau proiecte laterale în agenda profesională.
3. Caută opotunități interne – Aprobă-ți proiecte pilot sau implică-te în inițiative interdisciplinare în companie.
4. Solicită feedback constructiv – Solicitarea sistematică a evaluărilor din partea colegilor îți crește capacitatea de adaptare.
5. Împărtășește-ți cunoașterea – Arată ce ai învățat, participă la comunități interne și externe, susține sesiuni de tip peer-learning.

Organizațiile care au integrat aceste principii observă un nivel crescut de retenție și motivație. Angajații își regăsesc mai ușor direcția profesională, contribuie activ și devin promotori ai schimbării. În loc să caute siguranță în rigiditate, își găsesc stabilitatea în capacitatea de adaptare eficientă.

CITEȘTE ȘI: Carieră cu sens: Ce înseamnă să ai un „calling” profesional?

Foto: ID 104536478 © Kaspars Grinvalds | Dreamstime.com