Mirela Mateiași, Agrii România: O cultură bazată pe responsabilitate transformă flexibilitatea într-un mod de lucru, nu într-un beneficiu | CEO + HR Roundtable
Cum reușești să gestionezi peste 400 de oameni răspândiți în toată țara, mulți dintre ei în teren, unii în birouri, alții în depozite, fiecare cu un ritm propriu și priorități dictate de sezon, regiune sau client?
În industria agricolă, unde fiecare zi contează, iar natura nu așteaptă după sisteme rigide, răspunsul nu poate veni decât dintr-o cultură construită pe adaptabilitate și încredere, susține Mirela Mateiași, HR Director la Agrii România.
„La nivelul companiei există o zonă de responsabilitate foarte bine înrădăcinată, iar flexibilitatea este de la sine înțeleasă. Provocarea reală vine din zona de comunicare. Trebuie să ne asigurăm că această flexibilitate este percepută ca fiind echitabilă de către toți colegii”, spune Mirela Mateiași.
În zona administrativă, compania a implementat un program de lucru care presupune trei zile la birou și două zile de acasă. Angajații au libertatea de a-și alege ora de începere și de final a programului. Totuși, în perioade aglomerate, cum sunt lunile martie și aprilie, echipele se coordonează intern, la nivel de departamente, astfel încât să existe mereu o prezență activă, în corelare directă cu echipele din teren.
În cazul echipelor de vânzări, activitatea este, în mod natural, una flexibilă, fiind strâns legată de ritmul și nevoile fermierilor. Prin urmare, acești angajați sunt în permanență în teren.
În schimb, zona de depozite rămâne dificil de flexibilizat. Nu din lipsă de dorință, ci pentru că, cel puțin în prezent, nu există soluții tehnologice viabile care să permită acest lucru, subliniază Mirela Mateiași.
„Probabil că în viitor vor apărea, dar în acest moment nu avem automatizări în industrie care să ne permită un grad mai mare de flexibilitate în logistică. Este un domeniu foarte digitalizat în sine, în sensul în care se lucrează deja cu drone, cu agricultură digitală, cu imagini satelitare. Dar, pe partea de distribuție, mai sunt pași de făcut”.
Mirela Mateiași a fost unul dintre speakerii evenimentului ”𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲”, pe tema ”Munca în ritmul angajatului, între realitate și utopie. Cum gestionează angajatorii dilema flexibilității muncii”, organizat de Revista CARIERE în luna iunie, la București, în parteneriat cu Up România. Evenimentul a avut loc la sediul Orange România.
Când coordonezi o rețea de angajați care lucrează în domenii și condiții diferite, este esențial să oferi beneficii adaptate nevoilor fiecăruia. La Agrii, accentul a fost pus pe prevenția medicală, asigurând acces facil la servicii de sănătate chiar și pentru colegii din zonele greu accesibile
În plus, pachetul de beneficii include patru zile suplimentare de concediu, o zi liberă de ziua de naștere și zile „medical sick”, pentru urgențe care nu se încadrează în tiparele clasice de concediu medical.
„Având o rețea de distribuție extinsă la nivel național, am pus un accent deosebit pe prevenția medicală. Sănătatea a fost o prioritate pentru noi, mai ales în contextul în care știm că mulți dintre colegii din teritoriu nu ajung frecvent la medic. De aceea, am facilitat accesul la servicii medicale, o inițiativă care, credem, a avut un impact semnificativ atât pentru colegi, cât și pentru companie în ansamblu”.
În paralel, beneficiile flexibile, cum ar fi tichetele culturale, cele de masă sau contribuțiile la pensii private, rămân în topul preferințelor, cu o creștere notabilă în interesul pentru cele culturale, mai ales în rândul angajaților tineri.
Dacă ar fi să aleagă o singură abilitate esențială pentru candidații de mâine, Mirela Mateiași este convinsă că mentalitatea de creștere va face diferența.
Speakerii celei de-a cincea ediții a evenimentului 𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 au fost: Elena Pap, Director Europa, Up Group și Anca Decu, People & Culture Director, Up România; Luiza Müller, HR Director, Orange România; Daniel Tudose, Country Manager și Ioana Neacșu, Head of People, Ericsson România; Andreea Maria Miron, EMEA People & Culture Director și Eliza Irimia, EMEA CFO, Stefanini; Monalisa Ungureanu, CEO și Mirela Mateiași, HR Director, Agrii.
Foto: Mirela Mateiași