Monalisa Ungureanu, CEO Agrii România | Flexibilitate în afara birourilor: cum se adaptează munca în câmp deschis noilor așteptări ale angajaților | CEO + HR Roundtable
La prima vedere, agricultura pare ultimul loc în care se poate vorbi despre muncă flexibilă. Și totuși, într-o lume în care fiecare industrie caută un nou echilibru între eficiență, autonomie și conectare umană, chiar și câmpul poate să devină un spațiu al transformării.
„Agricultura poate sună așa… hard, dar să știți că este un domeniu foarte plăcut. E o lume în care vezi rezultatul muncii tale cu ochiul liber, iar asta dă un sens profund activității din domeniu”, spune Monalisa Ungureanu, CEO Agrii România, producător de îngrăşăminte şi distribuitor de inputuri agricole deţinut de grupul irlandez Origin Enterprise.
Cu o echipă de aproximativ 430 de angajați, Agrii România operează într-un model care leagă fermierii de soluții, iar logistica de timing.
„Agricultura cere reacție rapidă și suport constant, mai ales în lunile de campanie, când totul se comprimă într-un ritm alert și intens. Deși anul agricol se joacă în doar câteva luni, acea perioadă înseamnă zile care încep la prima rază de lumină – când cântă cocoșul – și se încheie târziu, spre noapte. Iar datorită echipamentelor moderne, munca nu se oprește nici după apus. Este un efort colectiv în care directorii de vânzări trebuie să fie conectați în permanență la nevoile fermierilor, pentru că, în agricultură, timpul chiar înseamnă producție”, explică Monalisa Ungureanu.
Ea a fost unul dintre speakerii evenimentului ”𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲”, pe tema ”Munca în ritmul angajatului, între realitate și utopie. Cum gestionează angajatorii dilema flexibilității muncii”, organizat de Revista CARIERE în luna iunie, la București, în parteneriat cu Up România. Evenimentul a avut loc la sediul Orange România.
În agribusiness, flexibilitatea se traduce prin altceva decât în marile clădiri de birouri din oraș. Nu există „remote din Grecia”, pentru că realitatea e alta: „Work from anywhere, dar de pe câmp, nu de pe plajă”. Aici, presiunea nu e una de birou, ci de sezon. Se muncește intens doar câteva luni pe an, dar în acele luni fiecare oră contează.
„60% din rezultatul nostru operațional se obține în doar 4-5 luni. Dacă apare o problemă în teren – o boală, un dăunător – și nu răspundem imediat, fermierul poate pierde tot. Asta înseamnă că echipa de suport trebuie să fie la rândul ei prezentă, aliniată, conectată. Flexibilitatea, așadar, nu exclude rigurozitatea. O presupune”, subliniază oficialul Agrii România.
Cum se simte cultura organizațională într-un domeniu care presupune prezență în teren, dar și interacțiune umană profundă? Răspunsul vine cu nuanțe.
„Vorbim des despre flexibilitate și autonomie, însă chemarea angajaților la birou e adesea percepută ca o lipsă de încredere. De aceea, trebuie să schimbăm conversația: prezența fizică nu este o sancțiune, ci o oportunitate de creștere, de conectare și de vizibilitate. Angajații evoluează mai bine atunci când sunt împreună”, a concluzionat Monalisa Ungureanu.
Speakerii celei de-a cincea ediții a evenimentului 𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 au fost: Elena Pap, Director Europa, Up Group și Anca Decu, People & Culture Director, Up România; Luiza Müller, HR Director, Orange România; Daniel Tudose, Country Manager și Ioana Neacșu, Head of People, Ericsson România; Andreea Maria Miron, EMEA People & Culture Director și Eliza Irimia, EMEA CFO, Stefanini; Monalisa Ungureanu, CEO și Mirela Mateiași, HR Director, Agrii.
Foto: Monalisa Ungureanu