Sfat pentru job: Cum diferențiezi o idee bună de una urgentă
Se întâmplă des ca tot ce sună bine sau e nou să ajungă să fie tratat ca prioritate maximă. Rezultatul, de multe ori, e o agendă încărcată cu inițiative care se calcă pe picioare, în timp ce adevăratele urgențe se pierd în zgomot. De aceea, e important să faci diferența între o idee bună și una urgentă. Sunt două lucruri complet diferite, dar adesea confundate.
Cum le diferențiezi
O idee bună are valoare pe termen lung. Poate aduce inovație, eficiență sau o schimbare pozitivă, dar nu se prăbușește nimic dacă nu e pusă în practică imediat.
Poate fi o sugestie pentru un proces mai clar, o propunere de instrument nou sau un mod diferit de colaborare. Ideile bune au nevoie de analiză, validare și, uneori, de timp ca să fie testate.
O idee urgentă, în schimb, are legătură cu riscurile imediate. Dacă nu acționezi acum, pierzi bani, timp sau reputație. De exemplu, o eroare critică la un client, un deadline care expiră sau o situație care afectează direct siguranța echipei. Acestea nu pot fi amânate fără consecințe clare.
Cum faci diferența în practică? Pune două întrebări simple:
- Ce se întâmplă dacă nu facem asta acum?
- Ce câștigăm dacă o facem mai târziu, cu mai multă planificare?
Dacă efectele imediate sunt negative și semnificative, e o urgență. Dacă beneficiile cresc odată cu pregătirea și analiza, e doar o idee bună.
Cheia e să tratezi separat aceste două categorii: urgențele au nevoie de acțiune rapidă și coordonată, ideile bune de timp și spațiu ca să fie dezvoltate.
CITEȘTE ȘI: Cum setezi o regulă nouă în echipă fără să pară că e impusă
Foto: ID 69044444 © Kantver | Dreamstime.com