Diversitate și incluziune: O necesitate strategică pentru companiile moderne

Diversitatea și incluziunea au devenit priorități strategice pentru companiile care nu doar că vor să se dezvolte dar vor și să rămână competitive într-un mediu de afaceri din ce în ce mai globalizat. Studiile arată că organizațiile care adoptă politici de diversitate și incluziune reușesc să creeze echipe mai performante, să stimuleze inovația și să atragă un spectru larg de talente.

Prin promovarea diversității și incluziunii, companiile creează un mediu de lucru în care fiecare angajat se simte valorificat și respectat, ceea ce se traduce printr-o productivitate și creativitate sporite.

Inovație, performanță și creativitate

Studiile arată că echipele diverse au o capacitate mai mare de a inova. O varietate de perspective și experiențe de viață contribuie la rezolvarea creativă a problemelor și la generarea de idei originale. Potrivit unui studiu realizat de Boston Consulting Group (BCG), companiile cu echipe de management diverse au înregistrat venituri din inovație cu 19% mai mari față de companiile cu echipe mai puțin diverse.
În plus, o politică solidă de diversitate și incluziune contribuie la consolidarea brandului de angajator și atrage candidați din diferite medii sociale și culturale. Un lucru important nu doar pentru atragerea talentelor, ci și pentru menținerea acestora pe termen lung. Potrivit Glassdoor, 76% dintre angajați și cei aflați în căutarea unui loc de muncă consideră diversitatea drept un factor important atunci când evaluează companiile și ofertele de muncă.

CITEȘTE ȘI: Mentalitatea de creștere: Cum influențează mindset-ul liderului succesul organizației

Importanța incluziunii în cultura organizațională

Diversitatea fără incluziune nu este suficientă. Incluziunea este componenta care asigură că toți angajații, indiferent de diferențele lor, se simt valorizați și susținuți. Este simplu de înțeles că angajații care se simt incluși sunt mai motivați, mai implicați și mai productivi. Astfel, companiile care adoptă strategii de incluziune reușesc să reducă rata de turnover și să construiască o cultură organizațională bazată pe respect și colaborare.

Cum să facem asta:

• Ascultăm activ opiniile și ideile fiecărui angajat;
• Promovăm un mediu de lucru sigur și respectuos, unde fiecare membru al echipei simte că poate contribui fără teamă de discriminare;
• Asigurăm oportunități egale pentru avansare și dezvoltare profesională.

Bune practici

Formarea continuă este esențială pentru a dezvolta conștientizarea diversității și incluziunii în rândul angajaților. Totodată, multe companii internaționale de succes au implementat Grupuri de Resurse pentru Angajați (ERG-uri), destinate diverselor comunități din cadrul organizației.

Un alt exemplu poate fi un proces de recrutare incluziv, care poate contribui la eliminarea prejudecăților din selecția candidaților. Unele companii au eliminat numele și datele personale din CV-urile primite pentru a preveni discriminarea și pentru a concentra atenția pe abilitățile și competențele fiecărui candidat. Acest tip de măsură ajută la atragerea unui număr mai mare de candidați din medii diverse și contribuie la crearea unei echipe echilibrate.

Cum pot promova companiile diversitatea și incluziunea în online

Platformele de social media și site-urile corporative sunt instrumente importante prin care companiile pot promova aceste inițiative și pot comunica valorile organizaționale. Transparența și comunicarea deschisă pe aceste platforme ajută la consolidarea încrederii candidaților și angajaților.

Un exemplu în acest sens este publicarea de povești autentice ale angajaților.

Diversitatea și incluziunea nu sunt, așadar, doar inițiative morale, ci necesități strategice pentru companiile moderne care doresc să atragă și să rețină talente diverse, să stimuleze inovația și să creeze un mediu de lucru performant. Un brand puternic bazat pe valori incluzive nu doar atrage talente de top, ci și contribuie la construirea unei echipe unite și productive.

Foto: ID 329871891 © Yuri Arcurs | Dreamstime.com

CITEȘTE ȘI: Generația Z: Cum să adaptezi leadership-ul pentru noua forță de muncă