Liderii HR cer mai multă influență în planificarea strategică a companiilor

Resursele umane își consolidează rolul strategic în organizații, însă implicarea lor în discuțiile despre strategia de business și operațională are loc prea târziu, potrivit unui sondaj realizat de Randstad Enterprise în trimestrul al patrulea din 2024.

Studiul, la care au participat peste 1.000 de lideri din domeniul talentelor la nivel global, subliniază că, deși HR-ul a câștigat un loc la masa deciziilor, ar trebui inclus mai devreme în procesele strategice.

„Ultimul deceniu a fost o perioadă de perturbări fără precedent, iar liderii din domeniul talentelor au jucat un rol esențial în ghidarea organizațiilor prin crize globale și schimbări de așteptări”, a declarat Mike Smith, CEO al Randstad Enterprise, arată hrdive.com.

Acum zece ani, studiul arăta că liderii HR încercau să își revendice un loc la masa deciziilor. Astăzi, potrivit Society for Human Resource Management, acest loc le este recunoscut. Implicarea timpurie în conversațiile strategice rămâne, însă, o provocare.

Această necesitate vine pe fondul schimbărilor constante din piața muncii, care impun strategii solide de gestionare a talentelor.

Raportul citat reiterează acest mesaj pentru liderii din HR: „Viitorul impune o regândire a muncii în era AI, echilibrând utilizările etice și eficiența optimă, în timp ce se înțelege cum să se dezvolte și să se maximizeze potențialul atât al oamenilor, cât și al tehnologiei”, mai arată sursa citată.

CITEȘTE ȘI: Cum să te pregătești pentru un interviu TV sau radio ca antreprenor

Foto: ID 35770643 © Arne9001 | Dreamstime.com