Flexibilitatea crește loialitatea și sănătatea angajaților și susține performanța

Munca hibridă și telemunca s-au impus ca soluții viabile pentru organizațiile moderne. Aceste modele de lucru răspund nevoilor actuale ale pieței. În același timp oferă și beneficii clare în ceea ce privește sănătatea mintală, retenția personalului și eficiența operațională. Studiile recente susțin această direcție prin date convingătoare.

Flexibilitatea reduce stresul și îmbunătățește viața personală

Un studiu realizat de International Workplace Group în colaborare cu Mortar Research arată că 75% dintre angajații care lucrează în regim hibrid simt mai puțină oboseală, stres și anxietate. Totodată, 86% afirmă că și-au îmbunătățit semnificativ echilibrul viață–muncă. „Regimul flexibil nu este doar o preferință, ci devine o condiție pentru menținerea sănătății mintale în organizații”, notează autorii studiului.

„Cred că pandemia ne-a schimbat tuturor modul de a privi lucrurile. Este o soluție. Într-un oraș mare, un program de lucru de opt ore înseamnă de fapt zece ore. Două ore pierdute pe drum, pe care le câștigi dacă lucrezi de acasă și le poți dedica familiei. Dar trebuie să existe un echilibru. Dacă activitatea profesională implică un stres ridicat, acesta poate afecta și armonia din familie,” spune Simona Voicescu, directoare executivă a Asociației Necuvinte și confirmă utilitatea acestui model.

Această perspectivă adaugă o dimensiune esențială: nu doar timpul câștigat contează, ci și modul în care el este integrat în viața personală.

Modelul hibrid reduce demisiile și crește stabilitatea echipelor

Un experiment derulat în China pe un eșantion de 1.612 angajați a demonstrat că regimul hibrid reduce cu 33% rata de demisie, fără a afecta performanța individuală sau colectivă. Studiul, desfășurat pe o perioadă de șase luni, arată că munca flexibilă determină un angajament mai mare față de organizație. „Munca hibridă oferă angajaților mai mult control asupra timpului, ceea ce determină creșterea loialității față de angajator”, susțin autorii cercetării.

CITEȘTE ȘI: Cum pot liderii să mențină cultura organizațională în modul remote?

Cătălina Magui, Director Resurse Umane Societe Generale Global Solution Centre România, este de părere că „recrutarea în mediul hibrid a adus în primul rând o flexibilitate mult mai mare în procesul de selecție, interviurile pot fi organizate remote (Microsoft Teams sau Skype), candidații sunt mult mai deschiși pentru un interviu care poate fi programat și realizat mai rapid, nemaifiind necesară deplasarea. În al doilea rând, în mediul hibrid, recrutorii pot avea o comunicare mai eficientă cu candidații, având toate canalele de comunicare la dispoziție, nu se mai limitează doar la interviurile față-în-față sau la telefon. La aceasta contribuie și digitalizarea proceselor de recrutare care aduc o eficiență suplimentară.”

În România, mai ales în industriile cu fluctuație mare de personal – servicii, call-center, IT – programul hibrid devine un avantaj competitiv. Flexibilitatea nu mai este privită ca un beneficiu. Retenția se transformă astfel într-o strategie de echilibru, nu doar într-o problemă de HR.

„Pe piața muncii, sistemul hibrid de lucru a determinat o schimbare majoră pentru unele companii care și-au putut lărgi aria de recrutare, având astfel acces la un număr mai mare de candidați, ieșind din perimetrul orașului în care angajatorii își au sediul. Mă refer la dezvoltarea modului de lucru Work from Anywhere. Și reciproc, modul hibrid a adus pentru candidați oportunități mult mai diversificate pentru job-uri în afara localității de domiciliu. Este evident că piața este mult mai permisivă și deschisă acum,” spune Cătălina Magui.

Sănătatea fizică se îmbunătățește prin telemuncă

Un raport realizat de Workplace Wellbeing Professional, în Marea Britanie, arată o scădere cu 34% a concediilor medicale în rândul angajaților care lucrează de la distanță. În același timp, 71% dintre aceștia merg mai frecvent la controale medicale preventive. „Lucrul de acasă și flexibilitatea a deschis o nouă perspectivă asupra modului în care angajații își prioritizează sănătatea. Când timpul le permite, devin mai responsabili și mai conștienți de nevoile proprii”, afirmă raportul.

„Nu cred că femeile nu sunt conștiente de importanța sănătății, dar trăim într-o fugă continuă. Lucrul de acasă te ajută să-ți aloci timp pentru tine. Poți să mănânci sănătos, nu pe fugă, nu pe genunchi. Ai un mediu mai sigur. Nu iei virusul de la 500 de colegi. E un pas înainte, chiar dacă nu e perfect,” completează Simona Voicescu.

Flexibilitatea în muncă nu este doar o chestiune de eficiență operațională, ci una de sănătate publică și echilibru social. Atunci când femeile sunt sprijinite prin politici de muncă adaptate, se creează o societate mai sănătoasă, mai stabilă și mai incluzivă.

Foto: ID 181734114 © Famveldman | Dreamstime.com