Urmează HR Grow: CEO & HR Roundtable, ediția Cluj | Cum construiește Rottaprint viitorul industriei de ambalaje

Cum reușesc companiile să depășească provocările pieței, să-și adapteze strategiile și să construiască echipe performante într-un context economic aflat în permanentă transformare?

Răspunsurile la aceste întrebări vor fi explorate în cadrul noului concept de eveniment marca Revista CARIERE – HR Grow: CEO & HR Roundtable, organizat în parteneriat cu ClujHub.

Pe 22 mai 2025, între orele 10:00 și 13:00, la ClujHub, lideri din top management și specialiști HR din companii reprezentative pentru regiunea Transilvania sunt invitați să participe la o dezbatere practică, concentrată pe modul în care angajatorii își ajustează modelele de business pentru a rămâne competitivi și a obține performanță durabilă.

Evenimentul oferă o platformă de dialog autentic între CEO și HR – două roluri cheie în structura organizațională – pe teme precum schimbarea, sustenabilitatea, leadershipul și viitorul muncii.

Unul dintre tandemurile formate din CEO și HR Director invitate la acest eveniment este cel de la Sunimprof Rottaprint, Arnella Nechita Rotta, Deputy CEO, și Diana Handra, HR Director. Am stat de vorbă cu cei doi lideri despre despre cum redefinirea performanței, consolidarea culturii organizaționale și atragerea tinerilor modelează viitorul companiei într-o industrie aflată în transformare.

Digitalizarea, sustenabilitatea și nevoia de inovație rescriu regulile jocului, iar companiile sunt nevoite să se adapteze rapid pentru a rămâne competitive. Sunimprof Rottaprint, cel mai mare producător de etichete flexibile din România, răspunde acestor provocări printr-o redefinire strategică a performanței și o colaborare solidă între leadership și resurse umane.

Performanța – de la cifre la impact pe termen lung

Arnella Nechita-Rotta, Deputy CEO al Rottaprint, vorbește despre modul în care compania a regândit performanța într-un context industrial aflat într-o transformare profundă: „Într-un context marcat de digitalizare accelerată, cerințe de sustenabilitate tot mai stricte și așteptări crescute din partea clienților, redefinirea performanței în cadrul Rottaprint a devenit o necesitate strategică. Am trecut de la o abordare tradițională, centrată exclusiv pe indicatori cantitativi, la un model integrat care pune accent pe inovație, adaptabilitate și impactul pe termen lung”.

Noua viziune despre performanță cuprinde trei dimensiuni esențiale: capacitatea de reacție la schimbările pieței prin inovație tehnologică, angajamentul față de sustenabilitate și dezvoltarea continuă a echipei.

„Această redefinire ne-a permis nu doar să rămânem competitivi, ci și să devenim un partener strategic pentru clienții noștri, într-un ecosistem industrial aflat în transformare”, subliniază Arnella Nechita-Rotta.

Cultura organizațională, motorul echipelor performante

La Rottaprint, cultura organizațională nu este un concept abstract, ci o bază solidă pe care se construiesc echipele de succes. Diana Handra, HR Director, subliniază importanța colaborării strânse între HR și managementul executiv:

„Performanța sustenabilă nu vine doar din procese bine puse la punct, ci dintr-un mediu în care relația interumană primează, astfel oamenii se simt valorizați, ascultați și încurajați să își depășească propriile bariere”.

La nivel practic, această cultură se traduce prin deschidere la comunicare, încurajarea inițiativei și recunoașterea meritelor. Parteneriatul Director Executiv – HR este unul activ și constant.

„Directorul executiv setează viziunea și exemplul, iar HR-ul o traduce în acțiuni concrete, în fiecare etapă a parcursului angajatului – de la recrutare, la integrare, dezvoltare și retenție”, explică Arnella Nechita-Rotta.

Recrutarea tinerilor într-un domeniu perceput ca „tradițional”

Industria ambalajelor și etichetelor este adesea percepută drept rigidă, însă realitatea este alta. Diana Handra atrage atenția asupra schimbărilor profunde prin care trece acest sector: „realitatea este exact opusă: este un domeniu în plină transformare, unde tehnologia, sustenabilitatea și creativitatea joacă un rol esențial”.

Pentru a atrage tineri, Rottaprint investește în educație, colaborări cu instituții de învățământ și programe dedicate de dezvoltare profesională. De asemenea, compania adaptează stilul de leadership la așteptările noii generații: „Credem că tinerii nu fug de industrii tradiționale, ci de mentalități învechite – iar noi le demonstrăm concret că aici își pot construi un parcurs profesional relevant și dinamic”, conchide Diana Handra.

HR Grow: CEO & HR Roundtable, ediția Cluj

Pe 22 mai, Revista CARIERE dă startul la Cluj unei noi serii de evenimente în care va reuni la fiecare ediție cinci perechi formate din CEOs și HR Directori din companii mari, pentru o discuție despre tendințele actuale și viitoare de pe piața muncii.

Speakeri în tandem CEO+HR prezenţi la eveniment sunt:

• Dr. Norina-Alinta Gavan CEO, Administrator, și Alina Iosif, HRBP, Worwag Pharma Romania
• Daniel Șologon, CEO & Președintele boardului, și Gabriel Chirvase, HR Manager CEMACON
• Alina Mureșan HR Director, și Alin Ioanes, CEO, Rombat
• Alina Negru, General Manager, și Sinziana Muresan, HR Director, Emerson Romania
• Arnella Nechita Rotta, Deputy CEO, și Diana Handra, HR Director, Sunimprof Rottaprint

Moderator al evenimentului este Adelina Mihai, Publisher, Revista CARIERE.

Evenimentul este organizat în parteneriat cu ClujHub.

Înregistrarea video a evenimentului va fi disponibilă pe canalul de YouTube al Revistei CARIERE, iar cele mai importante momente ale dezbaterii vor fi prezentate în articole pe site-ul Revistei CARIERE și în ediția tipărită, precum și pe paginile de social media ale revistei.

CITEȘTE ȘI: Urmează HR Grow: CEO & HR Roundtable, ediția Cluj | Performanța unei companii în 2025, un echilibru între rezultate, oameni și planetă

Foto: Sunimprof Rottaprint