Elena Pap, Up Group | Beneficiile care vorbesc pe limba fiecărei generații: cum se schimbă așteptările angajaților în funcție de vârstă și stil de viață | CEO + HR Roundtable
Tichetele de masă continuă să fie alegerea numărul unu pe platforma multi-beneficii a Up România, dar topul preferințelor variază în funcție de generații, dezvăluind informații relevante despre felul în care fiecare angajat, fie el la început de carieră sau cu decenii de experiență în spate, trăiește și valorizează munca.
Pentru angajații seniori, stabilitatea și siguranța sunt prioritare. Aceștia se îndreaptă spre asigurări de sănătate suplimentare, pensii private sau servicii medicale, căutând să-și asigure un viitor liniștit. În schimb, generația Z, cu energia și curiozitatea ei caracteristică, pune accent pe experiențe care hrănesc sufletul și mintea.
„Interesul pentru cardul cultural este în creștere constantă, un semn clar că evenimentele culturale devin tot mai atractive pentru angajați. Iar avantajele fiscale generoase ale acestui beneficiu nu fac decât să-i sporească popularitatea. Însă nu doar cultura se află în centrul atenției. Tot mai mulți angajați aleg să investească în wellbeing, sport și formare profesională, în căutarea unui echilibru autentic între viața personală și cea profesională”, spune Elena Pap, Director Europa, Up Group.
Ea a fost unul dintre speakerii evenimentului ”𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 𝗥𝗼𝘂𝗻𝗱𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲”, pe tema ”Munca în ritmul angajatului, între realitate și utopie. Cum gestionează angajatorii dilema flexibilității muncii”, organizat de Revista CARIERE în luna iunie, la București, în parteneriat cu Up România. Evenimentul a avut loc la sediul Orange România.
În cazul Up România, modelul de beneficii este unul hibrid: o combinație între elemente fixe și flexibile, care răspunde tocmai acestei diversități de nevoi.
Pe lângă programul de lucru flexibil și opțiunea de work from home, angajații beneficiază de zile libere suplimentare. În plus față de cele 21 de zile legale de concediu, compania acordă încă 5 zile tuturor colegilor. La acestea se pot adăuga zile suplimentare în funcție de vechimea în organizație – câte o zi în plus la împlinirea a 5, 8 și 10 ani. În total, un angajat poate acumula până la 3 zile libere suplimentare, ca o formă de recunoaștere a implicării pe termen lung.
„A fost menținut un beneficiu fix – echivalentul tichetelor de masă – tocmai pentru ca angajații să se poată bucura concret de acest avantaj, utilizat exclusiv pentru acoperirea cheltuielilor legate de masă. Dincolo de utilitatea practică, tichetele au devenit și un mijloc de socializare, fiind tot mai des folosite în cantine, restaurante și zone de food din clădirile de birouri. În completare, angajații dispun lunar, prin platformă, de o sumă flexibilă, pe care o pot aloca liber, în funcție de propriile priorități”, explică Elena Pap.
Tranziția către munca remote și hibridă a adus cu ea lecții valoroase, dar și provocări. Pandemia a accelerat adoptarea inteligenței artificiale, care a simplificat procesele și a adus eficiență. „Ne-am bucurat că munca devine mai ușoară, dar apoi am realizat că ne-am îndepărtat prea mult de latura umană”, spune Elena Pap.
Ea consideră că într-o lume dominată de tehnologie, echilibrul devine cheia. Nu există un model perfect de lucru – fiecare companie învață din propriile experiențe, adaptându-se la nevoile angajaților și la specificul culturii organizaționale.
În final, ce face ca un model hibrid să funcționeze cu adevărat? Răspunsul stă în leadership: „Noile generații au un radar fin pentru autenticitate. Un lider care inspiră nu este cel care impune reguli, ci cel care trăiește valorile pe care le promovează. Fie că vorbim despre programe de wellbeing, politici de revenire la birou sau flexibilitate, succesul depinde de capacitatea liderului de a construi încredere și de a aduce oamenii împreună”, concluzionează Elena Pap.
Speakerii celei de-a cincea ediții a evenimentului 𝗖𝗘𝗢+𝗛𝗥 au fost: Elena Pap, Director Europa, Up Group și Anca Decu, People & Culture Director, Up România; Luiza Müller, HR Director, Orange România; Daniel Tudose, Country Manager și Ioana Neacșu, Head of People, Ericsson România; Andreea Maria Miron, EMEA People & Culture Director și Eliza Irimia, EMEA CFO, Stefanini; Monalisa Ungureanu, CEO și Mirela Mateiași, HR Director, Agrii.
Foto: Elena Pap