Cum să stabilești granițe sănătoase în echipă fără să pară că restricționezi

În orice echipă, fie ea mică sau mare, granițele sunt importante, când vine vorba de menținerea clarității și a respectului. Problema e că atunci când le introduci, oamenii pot simți că le „tai din libertate” sau că limitezi inițiativa.

Cum faci, atunci, să pui bariere sănătoase fără să alimentezi resentimente?

Reguli de joc, nu interdicții

Dacă spui „nu trimitem mesaje pe grup după ora 19:00”, acest lucru poate părea restrictiv.

Dacă reformulezi în „după 19:00 ne asigurăm că fiecare are timp de odihnă, iar problemele se discută dimineața”, granița devine o regulă de respect reciproc. Oamenii nu simt că li se ia ceva, ci că primesc timp protejat.

Explică scopul, nu doar regula

O graniță fără explicație riscă să fie percepută ca un capriciu al liderului.

Dacă arăți cum limitele cresc productivitatea, reduc stresul și previn conflictele, echipa înțelege că regulile sunt un instrument pentru binele comun, nu o formă de control.

Și ține cont și de faptul că oamenii acceptă mai ușor limitele dacă știu că există și excepții rezonabile. De exemplu: „nu avem întâlniri mai lungi de 60 de minute, cu excepția ședințelor strategice trimestriale”. Această flexibilitate arată că regula e menită să ajute, nu să aducă rigiditate.

Implică echipa în stabilirea limitelor

O graniță impusă unilateral e mai greu de acceptat. Dacă o discuți cu echipa și lași oamenii să contribuie, ei devin co-autori ai regulilor și le respectă mai ușor. În plus, participarea creează sentimentul de echitate.

Și, desigur, nu uita că nicio regulă nu are credibilitate dacă liderul o încalcă. Dacă spui că nu se trimit emailuri seara, dar tu o faci, mesajul real e că regula e opțională. Respectul pentru limite începe cu exemplul personal.

CITEȘTE ȘI: Cum să decizi ce nu mai comunici despre brandul tău

Foto: ID 41013851 © Rawpixelimages | Dreamstime.com