Pachetul de beneficii vs. cultura organizațională: ce contează mai mult?

Companiile încearcă să atragă și să rețină talente prin oferte din ce în ce mai complexe. Salarii atractive, asigurări private de sănătate, tichete de masă, abonamente la săli de sport sau opțiuni de lucru flexibil devin, treptat, parte din standard. Însă, în spatele acestor beneficii palpabile, apare o întrebare esențială: ce cântărește mai mult în decizia unui angajat – pachetul de beneficii sau cultura organizațională?

Mihai Enache, specialist în resurse umane cu peste 15 ani de experiență în domeniu, subliniază clar importanța culturii organizaționale în alegerea și fidelizarea angajaților. „Beneficiile aduc un avantaj pe termen scurt, însă cultura organizațională susține angajamentul pe termen lung. Oamenii rămân acolo unde se simt valorizați, ascultați și conectați la misiunea companiei”, afirmă Enache.

Pachetul de beneficii influențează prima impresie

Deși pachetul de beneficii influențează prima impresie, el nu compensează o cultură toxică sau lipsa de transparență. Potrivit specialistului, angajații din generațiile tinere nu mai acceptă compromisuri majore. „Generațiile Y și Z analizează atent valorile companiei. Caută sens, echilibru între viața profesională și cea personală, spațiu pentru dezvoltare. Dacă nu găsesc aceste lucruri, pleacă – indiferent cât de generos ar fi pachetul salarial”, adaugă expertul.

Un studiu recent realizat la nivel european susține această perspectivă: 69% dintre respondenți au declarat că ar alege o companie cu o cultură pozitivă în detrimentul uneia care oferă doar beneficii financiare, dar un mediu de lucru tensionat. Cultura organizațională influențează în mod direct motivația, implicarea și performanța angajaților. Ea modelează modul în care sunt gestionate conflictele, cum se comunică în echipă sau cum sunt recunoscute meritele individuale.

Diferența dintre loialitate și fluctuație

Mihai Enache atrage atenția și asupra unui aspect esențial: „Companiile care își construiesc cultura pe încredere, respect și leadership autentic reușesc să creeze o comunitate, nu doar un loc de muncă. Iar într-o comunitate, oamenii se simt în siguranță, inovează și performează”.

Cu toate acestea, el nu minimalizează rolul pachetului de beneficii. „Este important, fără îndoială. Însă beneficiile trebuie să susțină o cultură sănătoasă, nu să o acopere. Un mediu ostil nu se reabilitează cu prime și bonusuri. În schimb, o cultură pozitivă potențează orice avantaj oferit”, explică expertul.

În concluzie, companiile care vor să rămână relevante în ochii angajaților ar trebui să investească nu doar în beneficii materiale, ci și în construirea unei culturi organizaționale solide. Cultura rămâne ceea ce angajații simt zilnic, dincolo de promisiuni și cifre. Iar pe termen lung, aceasta face diferența dintre loialitate și fluctuație, dintre performanță și eșec.

CITEȘTE ȘI: CNA pune lupa pe influenceri. Cine e vizat și ce spun creatorii de conținut

Foto: ID 170278580 © Niccolo Pontigia | Dreamstime.com